淺談財(cái)務(wù)共享模式下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型

摘 要：面對(duì)復(fù)雜而多變的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，已成為必然的發(fā)展趨勢(shì)。本文從梳理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的區(qū)別與聯(lián)系入手，闡述了轉(zhuǎn)型的必然性。從機(jī)制設(shè)置、財(cái)會(huì)人員思想認(rèn)識(shí)、綜合素質(zhì)等多角度分析轉(zhuǎn)型過程中存在的問題，針對(duì)問題提出建議，以期為進(jìn)一步加快管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型奠定良好基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)信息充分融合，將信息精準(zhǔn)反饋于決策者，以便做出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，從而保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。（剩余5115字）