對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)踐體會(huì)與工作思考

摘 要：全面、不斷加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理，是所有企事業(yè)單位的重要工作內(nèi)容。本文提出應(yīng)用數(shù)字經(jīng)濟(jì)和系統(tǒng)工程理論加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理；確立財(cái)務(wù)管理在整個(gè)管理中的中心地位，財(cái)務(wù)管理要延伸到經(jīng)營(yíng)決策，做到降本增效；建立健全全覆蓋的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度并把著力點(diǎn)投放在執(zhí)行力上；抓好收款業(yè)務(wù)和支付業(yè)務(wù)審核與會(huì)計(jì)報(bào)表編報(bào)的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理。（剩余4932字）