試論新時(shí)期鐵路運(yùn)輸企業(yè)如何加強(qiáng)成本管理

摘 要：鐵路運(yùn)輸企業(yè)對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)工作起到了至關(guān)重要的作用。在各項(xiàng)管理工作中，成本管理一直是一項(xiàng)十分重要的工作環(huán)節(jié)，由于鐵路運(yùn)輸企業(yè)成本結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，企業(yè)需要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管控進(jìn)行梳理，通過構(gòu)建綜合指標(biāo)來掌握運(yùn)輸成本情況，將其作為鐵路運(yùn)輸企業(yè)制定服務(wù)價(jià)格、投資決策以及風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)鍵依據(jù)。（剩余5000字）