新形勢(shì)下建筑企業(yè)業(yè)財(cái)融合中面臨的問(wèn)題及優(yōu)化對(duì)策

摘 要：在新形勢(shì)下，建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相互獨(dú)立運(yùn)行的管理模式與市場(chǎng)快速變化環(huán)境已經(jīng)不相適應(yīng)，難以保障建筑企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和內(nèi)部管理的要求，無(wú)法對(duì)市場(chǎng)行情作出積極應(yīng)對(duì)。因此，業(yè)財(cái)融合作為一種全新的財(cái)務(wù)管理模式受到社會(huì)廣泛關(guān)注，在建筑企業(yè)應(yīng)用中產(chǎn)生了積極作用，得到了相關(guān)企業(yè)高度認(rèn)同，業(yè)財(cái)融合的運(yùn)用逐漸普及。（剩余5064字）