淺析新時(shí)期如何加強(qiáng)施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，但也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，施工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中健康穩(wěn)定發(fā)展，就要正確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的作用和價(jià)值，采取行之有效的措施，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，提升資金的綜合利用效益，加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文以建筑施工企業(yè)為例，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要意義進(jìn)行了分析，重點(diǎn)闡述了企業(yè)中的創(chuàng)新管理措施，涵蓋了創(chuàng)新升級(jí)管理模式、強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員綜合素養(yǎng)以及建設(shè)信息化管理系統(tǒng)等，以期為相關(guān)人員提供參考和借鑒。（剩余5250字）