優(yōu)化通信企業(yè)全面預(yù)算管理的思路

摘 要：全面預(yù)算管理是通信企業(yè)不可或缺的一種重要管理工具，執(zhí)行效果直接關(guān)乎其戰(zhàn)略承接以及日常運(yùn)營(yíng)，因此在實(shí)際工作開(kāi)展中，必須要有效融入多方面的內(nèi)容，不斷加強(qiáng)通信企業(yè)內(nèi)部管控，以此使企業(yè)的預(yù)算管理活動(dòng)更加標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高通信企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，避免出現(xiàn)與發(fā)展脫節(jié)的情況。本文從現(xiàn)階段通信企業(yè)的實(shí)際需求著手，對(duì)全面預(yù)算管理的作用進(jìn)行分析，并總結(jié)在工作開(kāi)展中的現(xiàn)存問(wèn)題，對(duì)預(yù)算管理進(jìn)行論述，提出相應(yīng)的思路確保整合能夠達(dá)到預(yù)期效果，推動(dòng)通信企業(yè)全面預(yù)算管理的有效落地執(zhí)行。（剩余5200字）