汽車制造企業(yè)班組長(zhǎng)型人才培養(yǎng)思路探析

摘要：班組是現(xiàn)代企業(yè)組織中的基本構(gòu)成元素，班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)和工作能力會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效產(chǎn)生直接的影響。從汽車制造企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的角度，深化對(duì)班組長(zhǎng)型人才培養(yǎng)工作的重視，探索科學(xué)人才培養(yǎng)體系的構(gòu)建，才能確保能為汽車制造生產(chǎn)工作的開(kāi)展提供良好的支持。從汽車制造企業(yè)班組長(zhǎng)型人才培養(yǎng)工作入手，在明確人才角色定位和人才應(yīng)具備能力的基礎(chǔ)上，對(duì)人才培養(yǎng)的措施進(jìn)行了探究，旨在能全面優(yōu)化人才培養(yǎng)質(zhì)量，支持汽車制造企業(yè)的高效化生產(chǎn)和高水平運(yùn)營(yíng)管理。（剩余5034字）