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【摘 要】隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,數(shù)智化時(shí)代已經(jīng)深刻地改變了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。論文基于數(shù)智化時(shí)代背景,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行了深入探討。首先,分析了數(shù)智化技術(shù)賦能企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體場(chǎng)景,包括數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策、云計(jì)算與大數(shù)據(jù)應(yīng)用、人工智能與自動(dòng)化應(yīng)用等;其次,探討了數(shù)智化時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新,如上線財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心、強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與預(yù)算管理、強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等;最后,從完善與優(yōu)化制度體系、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用、強(qiáng)化數(shù)智化人才培養(yǎng)等方面提出了優(yōu)化策略,為企業(yè)在數(shù)智化時(shí)代實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化提供理論參考。(剩余5445字)
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數(shù)智化時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新與優(yōu)化
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