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【摘 要】在創(chuàng)業(yè)環(huán)境充滿未知與挑戰(zhàn),且資源相對(duì)匱乏的情境下,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)作為創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的核心,其決策邏輯對(duì)組織績(jī)效的影響引起學(xué)術(shù)領(lǐng)域的廣泛關(guān)注。論文剖析創(chuàng)業(yè)決策邏輯在不同環(huán)境、不確定情況下的作用效果,并分析創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的因果決策邏輯和效果決策邏輯影響企業(yè)績(jī)效的路徑與機(jī)制,分析結(jié)果能夠彌補(bǔ)當(dāng)前研究在創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)效能內(nèi)在機(jī)制方面的理論缺失,為創(chuàng)業(yè)公司的管理實(shí)踐活動(dòng)提供有效的決策思路與行動(dòng)建議。(剩余5756字)
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創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)決策邏輯對(duì)組織績(jī)效的作用機(jī)制研究
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