企業(yè)集團(tuán)智能化財(cái)務(wù)管控體系的構(gòu)建

【摘  要】為提升企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的效率與精準(zhǔn)性，研究構(gòu)建基于智能化技術(shù)的財(cái)務(wù)管控體系，重點(diǎn)分析數(shù)據(jù)治理、信息系統(tǒng)優(yōu)化、智能化工具應(yīng)用及人才保障等核心策略。論文以某大型企業(yè)集團(tuán)為例，探討智能化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用實(shí)踐，結(jié)合大數(shù)據(jù)、人工智能和云計(jì)算技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)決策與風(fēng)險(xiǎn)管控的優(yōu)化作用展開(kāi)分析。（剩余5598字）