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【摘 要】對于制造企業(yè)而言,精準(zhǔn)把控生產(chǎn)、采購、銷售等核心環(huán)節(jié)的成本,并將其控制在合理范圍內(nèi),是實現(xiàn)預(yù)期盈利目標(biāo)、維持穩(wěn)定健康發(fā)展的關(guān)鍵。然而,部分制造企業(yè)在實踐中對成本管理的理解仍顯不足,存在成本預(yù)算管理缺位、成本管理觀念滯后、成本績效評價指標(biāo)不科學(xué)等問題,導(dǎo)致成本管理效果不佳,甚至?xí)r常出現(xiàn)成本失控現(xiàn)象。(剩余5778字)
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制造企業(yè)的成本管理問題與優(yōu)化對策
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