試論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合措施

【摘  要】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合對(duì)提升企業(yè)整體會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、滿足內(nèi)外部用戶信息需求以及提高決策支持能力至關(guān)重要。然而，在融合過(guò)程中，面臨著會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)局限、信息系統(tǒng)不夠完善、管理層重視程度不足等障礙。論文圍繞財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合展開(kāi)，首先闡述了二者融合對(duì)提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、滿足內(nèi)外部用戶信息需求和提升決策支持能力的必要性，其次分析了會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)局限、信息系統(tǒng)不完善、管理層重視不足、核算流程存在問(wèn)題等融合障礙，最后針對(duì)性提出加強(qiáng)人員培訓(xùn)、統(tǒng)一信息系統(tǒng)平臺(tái)、構(gòu)建共享數(shù)據(jù)庫(kù)、推動(dòng)管理層重視、優(yōu)化核算流程等措施。（剩余5322字）