構(gòu)建與企業(yè)戰(zhàn)略同頻共振的薪酬激勵(lì)機(jī)制

在全球經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的背景下，企業(yè)人力資源管理正從傳統(tǒng)的事務(wù)性管理向戰(zhàn)略性價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。然而，面對(duì)日益復(fù)雜的外部環(huán)境與多元化的人才需求，傳統(tǒng)的薪酬管理模式已難以滿足組織發(fā)展的戰(zhàn)略要求。在此背景下，企業(yè)亟須建立與戰(zhàn)略目標(biāo)深度契合、兼具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公平性的薪酬體系，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜的人才管理環(huán)境，為可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。（剩余2655字）