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績效考核管理體系的優(yōu)化與實踐應用

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在現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟體制改革持續(xù)推進，企業(yè)間的競爭日趨激烈。由于績效管理是經(jīng)營管理工作的核心，因此，如何高效開展績效管理、精準識別問題并制定對策就顯得十分重要。我們著重探討績效管理的內(nèi)涵與現(xiàn)實困境，并據(jù)此提出優(yōu)化策略，以期為提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平提供有益借鑒。

企業(yè)開展績效管理的注意事項與意義

績效管理是指采取一定技術(shù)及方法為職工貢獻作出價值評估的科學方法。（剩余2436字）

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