央企高效實(shí)施財(cái)務(wù)集中核算的兩大策略

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央企實(shí)施財(cái)務(wù)集中核算應(yīng)遵循的原則

財(cái)務(wù)集中核算主要是指公司內(nèi)部在財(cái)務(wù)組織中進(jìn)行與財(cái)務(wù)有關(guān)的工作，而下屬公司則無需展開獨(dú)立核算。相比之下集中核算模式的優(yōu)勢(shì)更為明顯，具有較強(qiáng)的集中性特點(diǎn)，工作效率也得到大幅度提升，與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算模式存在很大差異。

當(dāng)下，央企應(yīng)落實(shí)財(cái)務(wù)集中核算工作模式，并嚴(yán)格遵循可行性原則，對(duì)財(cái)務(wù)核算工作進(jìn)行綜合考量，確認(rèn)是否符合自身財(cái)務(wù)核算需求。（剩余2555字）