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在這個(gè)快速變革的時(shí)代,企業(yè)在決策和運(yùn)營過程中需要更加深入的洞察,從而迅速適應(yīng)市場變化并優(yōu)化資源配置,方能在競爭激烈的環(huán)境中立于不敗之地??傮w而言,能源產(chǎn)業(yè)因其自身的特殊背景,大多數(shù)企業(yè)分布在偏遠(yuǎn)地區(qū),且基于當(dāng)下企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展需求,大多數(shù)企業(yè)采用集團(tuán)化管理的方式,導(dǎo)致集團(tuán)總部與外部各分子公司等機(jī)構(gòu)和部門數(shù)量較多,且每一個(gè)屬地所在機(jī)構(gòu)和部門都存在開展財(cái)務(wù)管理工作的業(yè)務(wù)需求。(剩余3953字)
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開展數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)背景下的財(cái)務(wù)分析對(duì)熱電行業(yè)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要
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