全面預(yù)算管理體系構(gòu)建方法與企業(yè)績效提升的關(guān)聯(lián)

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全面預(yù)算管理理論概述

首先，全面預(yù)算管理作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理工具，其理論基礎(chǔ)主要源于管理會計和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。這其中，管理會計通過預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)控和評價等環(huán)節(jié)，為企業(yè)提供決策支持和業(yè)績評價，它不僅關(guān)注短期財務(wù)目標，更強調(diào)與企業(yè)長期戰(zhàn)略目標的契合度，從而確保資源的有效配置和企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。其次，預(yù)算管理的理論基礎(chǔ)還包括權(quán)變理論，該理論認為企業(yè)應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化靈活調(diào)整預(yù)算。（剩余4001字）