淺談?lì)A(yù)決算管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策

摘 要：在深化改革背景下加強(qiáng)預(yù)決算管理，對(duì)提高資金資產(chǎn)利用率、增強(qiáng)內(nèi)部控制水平和促進(jìn)各單位健康發(fā)展有積極幫助。文章分析了當(dāng)前預(yù)決算管理存在的問(wèn)題。預(yù)算管理方面的問(wèn)題有制度體系不完善、預(yù)算落實(shí)不到位等，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度變化中，決算模式較為落后、決算數(shù)據(jù)利用率低下、對(duì)固定資產(chǎn)的核算審查力度不夠等。在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，通過(guò)樹(shù)立全面預(yù)算管理理念、健全預(yù)算管理體系和預(yù)算績(jī)效考核機(jī)制，切實(shí)提升預(yù)算管理水平；通過(guò)提高財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，重視固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)與核算，發(fā)揮決算管理作用。（剩余6844字）