基于波特五力模型和STP理論的企業(yè)4P營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析

——以南京孩子王為例

摘 要：隨著社會(huì)的發(fā)展，中國(guó)家庭對(duì)孩子的養(yǎng)育成本不斷增加，科學(xué)育兒理念也在近年深入人心，母嬰市場(chǎng)成為未來(lái)中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的一片藍(lán)海，預(yù)計(jì)市場(chǎng)容量在2025年年底將達(dá)到3.4萬(wàn)億元。因此，研究母嬰市場(chǎng)中企業(yè)如何借助營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。文章以南京孩子王兒童用品股份有限公司為例，運(yùn)用波特五力模型和STP模型對(duì)企業(yè)目前市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)行分析。（剩余6756字）