預(yù)算績效管理問題及應(yīng)對舉措研究

摘 要：預(yù)算績效管理是企業(yè)財務(wù)管理工作中的重要內(nèi)容之一，其理念自形成以來，經(jīng)過多年發(fā)展與完善，已經(jīng)逐步建立相應(yīng)的制度體系。預(yù)算績效管理是為了保證企業(yè)資金資源得到更加合理的配置和利用，切實有效地提高預(yù)算執(zhí)行效果，降低企業(yè)財務(wù)風險，有利于企業(yè)發(fā)展。預(yù)算績效管理是對企業(yè)發(fā)展的良好助力，但是在企業(yè)應(yīng)用預(yù)算績效管理的具體實踐中，也逐漸暴露出一系列的問題，限制了預(yù)算績效管理作用的發(fā)揮，亟待采取有效的措施加以調(diào)整和改善。（剩余6681字）