建立員工與企業(yè)之間的聯(lián)盟精神以提升員工工作積極性

摘 要：以往傳統(tǒng)的員工管理方案已經(jīng)不能適應(yīng)高速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以探求適合我國(guó)中小型企業(yè)的科學(xué)化、高效化的員工工作積極性提升方案是小組成員共同的目標(biāo)?，F(xiàn)階段我國(guó)中小型企業(yè)員工工作積極性低下的現(xiàn)狀有：缺乏創(chuàng)新意識(shí)，缺乏階段性規(guī)劃和不積極聽(tīng)取員工建議。建立員工與企業(yè)之間的聯(lián)盟精神的步驟為：推行任期制，嚴(yán)格規(guī)范篩選新員工流程和實(shí)施民主管理。（剩余4508字）