基于自由與責(zé)任工作法的企業(yè)員工管理方案

摘 要：傳統(tǒng)的企業(yè)管理思想難以激發(fā)員工的創(chuàng)造性與積極性，文章針對(duì)傳統(tǒng)管理模式的弊端進(jìn)行分析并研究出指導(dǎo)性方案解決問(wèn)題。我國(guó)現(xiàn)有企業(yè)管理存在的不足有：團(tuán)隊(duì)中存在一定比例的表現(xiàn)欠佳員工，管理者與員工之間的坦誠(chéng)度不足，過(guò)多的管控會(huì)降低員工的積極性與創(chuàng)造性。針對(duì)現(xiàn)有企業(yè)管理不足的改進(jìn)方案為：提高團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人才密度，坦誠(chéng)向其他員工公布解雇某員工的原因，管理者與員工之間坦誠(chéng)度的培養(yǎng)和4A原則，將部分權(quán)力下放基層員工。（剩余4552字）