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摘 要:根據(jù)調(diào)查研究顯示,我國(guó)一些企業(yè)管理者在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與員工管理方面存在思維誤區(qū),文章針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了深入探討與實(shí)驗(yàn),總結(jié)出最適合我國(guó)企業(yè)管理者的指導(dǎo)性方案。我國(guó)企業(yè)中管理者的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與組織員工管理存在的不足有:缺乏對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的正確認(rèn)識(shí)、缺乏對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)環(huán)境的分析、缺乏對(duì)企業(yè)資源的合理利用??茖W(xué)化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定與組織員工管理方案為:把握企業(yè)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)、順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律、根據(jù)形勢(shì)及時(shí)調(diào)整策略、建立企業(yè)與員工之間的愿景、動(dòng)態(tài)環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力。(剩余4270字)
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探究企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與組織員工管理
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