基于企業(yè)規(guī)模的研發(fā)投入對(duì)企業(yè)績(jī)效的門檻效應(yīng)研究

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摘 要：文章以2014—2018年在A股上市企業(yè)的相關(guān)平衡面板數(shù)據(jù)作為研究樣本，從企業(yè)規(guī)模的角度出發(fā)，利用面板門檻模型，研究處于不同企業(yè)規(guī)模下的企業(yè)，研發(fā)投入對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響。結(jié)果表明：研發(fā)投入對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響存在顯著的雙重門檻效應(yīng)，當(dāng)企業(yè)規(guī)模較小時(shí)，過(guò)多的研發(fā)投入會(huì)對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生不利影響;企業(yè)達(dá)到中等企業(yè)規(guī)模，研發(fā)投入會(huì)促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的提高;隨著企業(yè)規(guī)模的繼續(xù)擴(kuò)大，企業(yè)研發(fā)投入對(duì)企業(yè)績(jī)效帶來(lái)的邊際效應(yīng)遞減，會(huì)造成企業(yè)資源的不合理配置，最終對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生負(fù)面影響。（剩余4211字）