數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)預(yù)算管理創(chuàng)新路徑

數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)預(yù)算管理提供了效能提升的機會，但也帶來了挑戰(zhàn)。面對技術(shù)應(yīng)用、人力資源和管理模式上的障礙，本文提出了一套創(chuàng)新策略來優(yōu)化企業(yè)的預(yù)算管理體系，這包括技術(shù)升級、人才培養(yǎng)與引進、管理理念的更新、政府政策的支持方向調(diào)整以及擔保行業(yè)的變革路徑。就技術(shù)升級而言，提倡運用云計算和大數(shù)據(jù)分析等手段來增強預(yù)算管理工具的功能；對于人力資源，則重視對預(yù)算管理人員的專業(yè)技能開發(fā)與教育；在管理思維方面，鼓勵建立符合現(xiàn)代需求的預(yù)算管理觀念，并確保其與公司的長遠規(guī)劃相吻合。（剩余4701字）