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隨著我國(guó)改革開放的不斷深入和公共服務(wù)需求的日益增長(zhǎng),事業(yè)單位作為提供公共服務(wù)的重要載體,其績(jī)效考核體系的重要性愈發(fā)凸顯。然而,當(dāng)前事業(yè)單位績(jī)效考核體系中存在諸多問題,如缺乏科學(xué)的管理觀念、考核指標(biāo)單一、缺乏激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施等,這些問題嚴(yán)重影響了事業(yè)單位的工作效率和員工的積極性
績(jī)效考核是人力資源管理的重要組成部分,通過科學(xué)合理的績(jī)效考核體系,可以激勵(lì)員工工作的積極性,提高工作能力與自信心,從而幫助事業(yè)單位解決成長(zhǎng)中所遇到的諸多問題。(剩余3128字)
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事業(yè)單位績(jī)效考核體系亟待優(yōu)化
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