中小企業(yè)預(yù)算管理的困境與對策分析

隨著市場競爭的加劇，預(yù)算管理對中小企業(yè)的重要性日益凸顯，已成為提升企業(yè)競爭力、優(yōu)化資源配置的關(guān)鍵。但當(dāng)前中小企業(yè)在預(yù)算管理中還普遍存在意識薄弱、編制不科學(xué)、執(zhí)行控制不力及考核激勵不足等問題。對此，企業(yè)可從提高預(yù)算管理意識、科學(xué)編制預(yù)算、加強預(yù)算執(zhí)行與控制、完善預(yù)算考核與激勵機制、加強內(nèi)部溝通與協(xié)作以及借助信息技術(shù)提升預(yù)算管理水平等方面入手，以提升內(nèi)部控制效率、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，進(jìn)而增強企業(yè)的市場競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力。（剩余4690字）