提升國有企業(yè)成本效益的預(yù)算管理策略分析

本文探討了國有企業(yè)在維修成本和人力成本預(yù)算管理中的關(guān)鍵問題及優(yōu)化策略。通過分析某大型城市地鐵公司的實(shí)際案例，本文提出了建立維修成本定額標(biāo)準(zhǔn)體系、實(shí)施集中采購與電子采購系統(tǒng)、應(yīng)用精益生產(chǎn)原則與先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、強(qiáng)化質(zhì)量管理體系與設(shè)備性能監(jiān)測、定期進(jìn)行維修成本審計(jì)與效益分析等一系列措施，有效控制了維修成本，提高了設(shè)備的可靠性和運(yùn)營效率。（剩余4862字）