國(guó)有建筑工程承包企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

［摘 要］隨著同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇，越來(lái)越多的國(guó)有建筑工程承包企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到，企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展需要具有對(duì)人才的吸引、培養(yǎng)和激勵(lì)的能力，企業(yè)人力資源管理逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)治理的核心要素。準(zhǔn)確把握新時(shí)代國(guó)有建筑工程承包企業(yè)人力資源管理工作新要求，構(gòu)建更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人力資源管理工作體制機(jī)制，對(duì)企業(yè)增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、培育新質(zhì)生產(chǎn)力，提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支撐至關(guān)重要。（剩余6631字）