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[摘 要]近年來,國家布局加快高質(zhì)量發(fā)展、深化國企改革等發(fā)展戰(zhàn)略,同時,強力推進(jìn)企業(yè)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型、財務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)國有企業(yè)全面預(yù)算管理等工作。城投類企業(yè)作為地方國有企業(yè)的排頭兵,在新的政策驅(qū)動、技術(shù)驅(qū)動下,構(gòu)建以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向、以數(shù)字化平臺為依托的全面預(yù)算管理體系已成為必然趨勢。本文分析了城投類企業(yè)全面預(yù)算管理實施中的問題,提出了全面預(yù)算管理體系優(yōu)化路徑,以期幫助城投類企業(yè)逐步建立健全全面預(yù)算管理體系,實現(xiàn)市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)。(剩余5108字)
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基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的城投類企業(yè)全面預(yù)算管理困境與優(yōu)化對策
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