醫(yī)院成本精細(xì)化管理存在的問題及對策研究

［摘 要］成本精細(xì)化管理是醫(yī)院進(jìn)行資源優(yōu)化配置、提升運(yùn)營效率的關(guān)鍵手段，為了能夠順利推動(dòng)成本精細(xì)化管理工作的高效開展，醫(yī)院需要結(jié)合自身的實(shí)際情況，積極探索有效路徑，提升成本管理水平。本文闡述了成本精細(xì)化管理的意義，分析了醫(yī)院成本精細(xì)化管理存在的問題，提出了相應(yīng)的對策建議，包括增強(qiáng)全員參與成本精細(xì)化管理的意識、構(gòu)建完善成本精細(xì)化管理制度、構(gòu)建智能化成本管理數(shù)據(jù)中心、加強(qiáng)復(fù)合型人才培養(yǎng)等，旨在為相關(guān)人員提供借鑒。（剩余5116字）