ERP系統(tǒng)應(yīng)用背景下企業(yè)內(nèi)控管理存在的問題及其對策

——以A科技股份有限公司為例

［摘 要］ERP系統(tǒng)作為全方位的管理系統(tǒng)，可以將企業(yè)的管理工作和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有效的連接，幫助企業(yè)提升內(nèi)控能力。為了將ERP系統(tǒng)更好地應(yīng)用到內(nèi)控管理中，使其充分發(fā)揮功能優(yōu)勢，需要企業(yè)積極探索有效的應(yīng)用策略?；诖?，本文從ERP在企業(yè)內(nèi)控方面的優(yōu)勢入手，分析了ERP系統(tǒng)下企業(yè)內(nèi)控管理存在的問題，并提出了有效的解決對策，即強(qiáng)化ERP系統(tǒng)的使用意識、提高內(nèi)控流程與ERP系統(tǒng)的兼容性、提升內(nèi)控報告的生成能力、加強(qiáng)ERP系統(tǒng)的風(fēng)險管控等，旨在為企業(yè)提供有益的借鑒。（剩余5253字）