業(yè)財融合視角下建筑企業(yè)全面預(yù)算管理優(yōu)化策略

［摘 要］業(yè)財融合是企業(yè)根據(jù)財務(wù)目標(biāo)，結(jié)合業(yè)務(wù)活動需求，幫助企業(yè)進(jìn)行資源優(yōu)化配置的一種有效模式，而全面預(yù)算管理作為企業(yè)財務(wù)管理的新理念，能夠幫助企業(yè)降低財務(wù)風(fēng)險，提升企業(yè)管理質(zhì)量。為了有效提升全面預(yù)算管理的水平，企業(yè)應(yīng)該從業(yè)財融合視角出發(fā)，對全面預(yù)算管理進(jìn)行優(yōu)化。本文闡述了業(yè)財融合視角下建筑企業(yè)全面預(yù)算管理的重要價值，分析了業(yè)財融合視角下建筑企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略，旨在為建筑企業(yè)提供參考和幫助。（剩余5221字）