三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核背景下醫(yī)院固定資產(chǎn)精細(xì)化管理路徑研究

［摘 要］隨著醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，公立醫(yī)院資產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大，如何管理醫(yī)療設(shè)備等醫(yī)院固定資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化是現(xiàn)階段醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的重點(diǎn)。本文以三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作為背景，通過(guò)調(diào)研分析發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院在固定資產(chǎn)管理過(guò)程中存在固定資產(chǎn)管理體系不健全、信息化建設(shè)較為薄弱、資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)、內(nèi)部監(jiān)督執(zhí)行有待強(qiáng)化、績(jī)效考核機(jī)制有待完善等問題，并研究提出建立健全固定資產(chǎn)管理體系、加快固定資產(chǎn)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善固定資產(chǎn)全生命周期管理、強(qiáng)化固定資產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)督、建立健全績(jī)效考核機(jī)制等精細(xì)化管理路徑，以期推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。（剩余5003字）