以財務(wù)BP模式推進“業(yè)財融合”的思考

［摘 要］財務(wù)BP模式可以幫助企業(yè)建立有效的財務(wù)管理流程和決策機制，實現(xiàn)跨部門數(shù)據(jù)的集成和共享，從而加強業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門之間的溝通合作。這對于實現(xiàn)業(yè)財融合至關(guān)重要，能夠促進企業(yè)整體績效的提升?；诖?，本文重點研究以財務(wù)BP模式推進“業(yè)財融合”的具體路徑，以期有助于企業(yè)更好地實現(xiàn)業(yè)財融合。

［關(guān)鍵詞］財務(wù)BP；業(yè)財融合；財務(wù)信息化

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2023.21.015

［中圖分類號］F275；F232 ［文獻標(biāo)識碼］A ［文章編號］1673-0194（2023）21-0048-04

0     引 言

在當(dāng)今全球經(jīng)濟迅猛發(fā)展的背景下，企業(yè)面臨著日益復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境和競爭環(huán)境。（剩余5113字）