中小民營企業(yè)績效管理存在的問題及優(yōu)化研究

［摘    要］ 績效管理可以促使員工和企業(yè)協(xié)同發(fā)展、利益共贏，提高人力資源管理效率，增強企業(yè)的經(jīng)營活力，促進企業(yè)的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)，保障企業(yè)的市場競爭力和高漲的發(fā)展勢頭。中小企業(yè)在發(fā)展的同時面臨著競爭和挑戰(zhàn)，本文從中小民營企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的績效管理問題著手分析，深入探討領導缺乏績效管理內(nèi)涵認知、績效考核制度不盡完善、績效考核結(jié)果失真、績績效考核指標設計不科學、績效流程不完整等問題產(chǎn)生的原因，提出優(yōu)化績效管理的意見，希望廣大中小民營企業(yè)能夠科學推行績效管理工作。（剩余5355字）