省級電網(wǎng)企業(yè)項目精益管理體系的研究與實踐

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［摘    要］ 黨的十九屆五中全會強(qiáng)調(diào)要“做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)”。為深入貫徹電力改革部署，全面落實國企改革任務(wù)，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)抓好內(nèi)部挖潛，穩(wěn)投資、穩(wěn)增長，提效率、提效益，努力做好項目精益管理，持續(xù)提升財務(wù)服務(wù)“戰(zhàn)略、監(jiān)督、業(yè)務(wù)、管理”能力，全面支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。

［關(guān)鍵詞］ 電網(wǎng)企業(yè)；項目管理；精益管控

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194. 2023. 03. 026

［中圖分類號］ F272    ［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］  A      ［文章編號］  1673 - 0194（2023）03- 0096- 05

０      引    言

國網(wǎng)寧夏電力立足于電網(wǎng)精益管理模式，以業(yè)務(wù)場景為基礎(chǔ)，以流程貫通為主線，搭建“管理模式精益化、投入產(chǎn)出價值化、效益貢獻(xiàn)可視化、數(shù)據(jù)信息智能化”的項目精益管理體系，優(yōu)化項目分類、作業(yè)類型和成本歸集鏈路，夯實成本費用精益反映基礎(chǔ)；擴(kuò)充價值標(biāo)簽體系，實現(xiàn)工作產(chǎn)出的價值化；搭建效益貢獻(xiàn)模型，提高橫向?qū)?biāo)、縱向評價的科學(xué)性和客觀性；貫通信息鏈路規(guī)范信息載體和流程鏈路，為打造電網(wǎng)企業(yè)人工智能平臺奠定基礎(chǔ)。（剩余4013字）