業(yè)財融合思維下財務管理策略實施路徑

隨著企業(yè)信息化、數(shù)字化水平不斷提高，傳統(tǒng)職能式財務管理越來越難以滿足集團型企業(yè)的財務管理需要。業(yè)財融合是近年來各行業(yè)對財務管理提出的新要求，已成為一種新興的財務管理理念，強調(diào)業(yè)財數(shù)據(jù)一體化、財務融入業(yè)務一線成為好伙伴，以共同改善經(jīng)營，提升企業(yè)整體業(yè)績。長期以來，財務在職業(yè)上越來越專業(yè)化，業(yè)務在行為上不斷創(chuàng)新，新業(yè)務新模式迭出，造成了業(yè)財“分離”的現(xiàn)實困惑：企業(yè)的業(yè)務人員和管理人員常抱怨看不懂財務數(shù)據(jù)，不理解財務規(guī)范對其約束的意義及對業(yè)務發(fā)展和內(nèi)部管理有何作用。（剩余5094字）