事業(yè)單位薪酬管理體系優(yōu)化舉措和具體實(shí)施

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近年來，我國事業(yè)單位改革工作持續(xù)深入，除了業(yè)務(wù)上的優(yōu)化與整合，更重要的是加強(qiáng)單位內(nèi)部管理工作及體系建設(shè)優(yōu)化與完善。其中薪酬管理對于事業(yè)單位當(dāng)前及今后發(fā)展的重要性不言而喻，但薪酬管理體系的優(yōu)化又極具復(fù)雜性與長期性。這也就導(dǎo)致部分事業(yè)單位在薪酬管理工作方面流于形式浮于表面，沒有真正把握住工作的核心與關(guān)鍵。（剩余3916字）