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摘 要:政策的支持以及電商經(jīng)濟(jì)的興起推動了物流行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,目前物流行業(yè)競爭激烈,想要在市場上占據(jù)一席之地就要對成本進(jìn)行管控,但傳統(tǒng)的成本管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)時代需求,為了更好地對成本進(jìn)行管控,應(yīng)將成本管理上升到戰(zhàn)略層面,從而提升企業(yè)的核心競爭力。文章以SF為例,在分析其目前戰(zhàn)略成本管理運(yùn)用現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,從戰(zhàn)略定位分析、成本動因分析及價值鏈分析三個角度對其戰(zhàn)略成本管理進(jìn)行深入的分析,探究SF目前成本管理存在的問題,并提出優(yōu)化建議。(剩余8625字)
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桑克模式下物流企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究
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