雙施工總承包單位的復(fù)建項(xiàng)目施工管理要點(diǎn)

【摘要】

傳統(tǒng)工程項(xiàng)目由一個施工總承包單位承擔(dān)施工任務(wù)，現(xiàn)場實(shí)施遇到的各類交叉作業(yè)問題及協(xié)調(diào)配合問題均由施工總承包單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。而本項(xiàng)目面臨的情況特殊，兩家施工總承包單位共同在一個場地內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè)，互相之間沒有從屬關(guān)系，各自的施工工序互相影響，且工序反復(fù)交叉。項(xiàng)目實(shí)施過程中因同時有兩家施工總承包單位，雖進(jìn)行了充分的策劃和預(yù)防，施工管理中仍然存在大量的問題，特對管理過程中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，供借鑒［1］。（剩余4872字）