業(yè)財融合視角下國有企業(yè)全面預(yù)算管理優(yōu)化探究

全面預(yù)算是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本職能之一，對企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用。隨著財會制度改革不斷推進，國有企業(yè)全面預(yù)算管理存在預(yù)算目標與戰(zhàn)略規(guī)劃脫節(jié)、預(yù)算編制以財務(wù)預(yù)算為主、預(yù)算分析未能及時發(fā)現(xiàn)問題以及預(yù)算績效考核效果不佳等問題。國有企業(yè)全面預(yù)算管理之所以存在上述問題，根源在于財務(wù)管理與業(yè)務(wù)活動脫節(jié)，沒有從企業(yè)管理實務(wù)角度對全面預(yù)算管理進行逆向思考和驗證。（剩余5576字）