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摘 要:財(cái)務(wù)管理,是一個(gè)企業(yè)能否順利運(yùn)營(yíng)的核心基礎(chǔ)部分。為了在供給側(cè)改革背景下提升中小企業(yè)整體的財(cái)務(wù)水準(zhǔn),進(jìn)一步增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而有效地刺激我國(guó)整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,本文根據(jù)當(dāng)前供給側(cè)改革的時(shí)代背景,研究了中小企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的優(yōu)化對(duì)策。根據(jù)現(xiàn)階段中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中面臨的財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)較低、中小企業(yè)融資渠道不合理以及缺乏規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制等問(wèn)題,分析供給側(cè)改革背景下中小企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的必要性與意義價(jià)值;提出了中小企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的具體實(shí)施對(duì)策:加大對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,提升財(cái)務(wù)管理的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力;利用先進(jìn)信息技術(shù),提高財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的現(xiàn)代化基礎(chǔ)管理水平與信息化建設(shè)水平;拓寬財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的融資、投資途徑,提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的信用度和資金儲(chǔ)備量;構(gòu)建中小型企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的風(fēng)險(xiǎn)防范體系,促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化效益。(剩余5022字)
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供給側(cè)改革背景下中小企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理策略
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