供給側(cè)改革背景下中小企業(yè)財務精細化管理策略

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摘 要：財務管理，是一個企業(yè)能否順利運營的核心基礎部分。為了在供給側(cè)改革背景下提升中小企業(yè)整體的財務水準，進一步增強我國企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟中的核心競爭力，進而有效地刺激我國整體市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，本文根據(jù)當前供給側(cè)改革的時代背景，研究了中小企業(yè)財務精細化管理的優(yōu)化對策。根據(jù)現(xiàn)階段中小企業(yè)財務管理中面臨的財務管理人員專業(yè)素質(zhì)較低、中小企業(yè)融資渠道不合理以及缺乏規(guī)范的風險防控機制等問題，分析供給側(cè)改革背景下中小企業(yè)財務精細化管理的必要性與意義價值；提出了中小企業(yè)財務精細化管理的具體實施對策：加大對中小企業(yè)財務人員的培訓力度，提升財務管理的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力；利用先進信息技術，提高財務精細化管理的現(xiàn)代化基礎管理水平與信息化建設水平；拓寬財務精細化管理的融資、投資途徑，提高中小企業(yè)財務管理系統(tǒng)的信用度和資金儲備量；構建中小型企業(yè)財務精細化管理的風險防范體系，促進市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)化效益。（剩余5022字）