平衡計分卡在企業(yè)中的績效研究

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摘 要：績效管理是提升企業(yè)內(nèi)部管理水平的重要手段，平衡計分卡不僅是一種先進的績效管理工具，更能在企業(yè)戰(zhàn)略管理中展現(xiàn)出突出優(yōu)勢。隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨更加復(fù)雜多變的市場環(huán)境，提升企業(yè)的核心競爭力迫在眉睫，而企業(yè)績效管理水平便是其中不容忽視的影響因素之一。本文以某企業(yè)為例，基于平衡計分卡、績效管理等基礎(chǔ)理論，分析該企業(yè)采用傳統(tǒng)指標(biāo)進行績效考核水平的不足之處，并提出利用平衡計分卡改進績效管理的對策建議。（剩余5692字）