企業(yè)內部控制問題研究

——以QL企業(yè)為例

摘 要：內部控制制度作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種主要手段，是社會經濟發(fā)展的產物。隨著我國市場經濟體制的不斷完善，內部控制在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。在激烈的市場競爭中，上市公司要想提高自身實力，就必須重視公司內部控制制度的完整性和必要性，加強內部控制管理，增強內部控制建設，增強抵抗外來風險的能力。本文通過分析秋林集團的內部控制，結合coso內部控制的五要素對其內部控制失效的原因進行了總結，并提出了相應的建議，以期對其他上市公司做出警示，進而加強企業(yè)內部控制建設，保證其可持續(xù)發(fā)展。（剩余5881字）