“反摸魚”無(wú)效，試試生態(tài)化人才系統(tǒng)

——助讀《組織的未來(lái)》

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不久前，國(guó)美集團(tuán)通過(guò)非工作流量信息統(tǒng)計(jì)排查，通報(bào)處罰上班“摸魚”員工。事件在網(wǎng)上發(fā)酵后，立即引發(fā)人們對(duì)個(gè)人隱私保護(hù)的憂慮。相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，據(jù)內(nèi)部測(cè)算，被通報(bào)員工可能累計(jì)看了長(zhǎng)達(dá)十幾個(gè)小時(shí)的視頻，存在“過(guò)度摸魚劃水”行為。表面上，通報(bào)出來(lái)的非工作流量信息并未涉及瀏覽記錄、聊天記錄等具體信息，但后臺(tái)對(duì)員工的上網(wǎng)行為監(jiān)控到哪一步，有沒(méi)有涉及隱私，不得而知。（剩余5259字）