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[摘 要]在工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容持續(xù)增多、管理難度越來(lái)越大的背景下,如何對(duì)項(xiàng)目工程的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行管理,保證項(xiàng)目的有效落實(shí),是目前工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中需要重點(diǎn)討論的問題之一。從社會(huì)實(shí)踐出發(fā),EPC工程總承包管理模式在項(xiàng)目工程,尤其是在大型項(xiàng)目工程中的具體利用,可以有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理模式存在的缺陷,使項(xiàng)目工程管理工作的效果得到顯著提升。(剩余5236字)
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EPC工程總承包管理在項(xiàng)目中的應(yīng)用與優(yōu)化
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