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［摘 要］建筑企業(yè)工程項目運營規(guī)模相對較大，且施工流程周期偏長、復(fù)雜程度較高，企業(yè)需要投入大量成本才能確保最終獲得理想的落實成效，因此梳理各環(huán)節(jié)職能特點，針對性做好成本管理至關(guān)重要。本文闡述工程項目成本管理對建筑企業(yè)的作用，分析其存在的不足，提出一系列完善建議，旨在提高建筑企業(yè)成本管理水平，助力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。（剩余6290字）
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建筑企業(yè)工程項目成本管理措施分析
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