民營(yíng)企業(yè)薪酬管理與人才激勵(lì)現(xiàn)狀及優(yōu)化措施分析

［摘 要］民營(yíng)企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，為社會(huì)提供了大量就業(yè)機(jī)會(huì)，減輕了人才就業(yè)壓力，在技術(shù)革新、社會(huì)安定等方面起到的作用不容忽視。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇，這對(duì)各企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出了更高的要求。實(shí)際上，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而薪酬管理是促進(jìn)人才提升自我競(jìng)爭(zhēng)力最直接的措施，有效的薪酬管理與人才激勵(lì)還可以為企業(yè)吸引大量?jī)?yōu)秀人才，真正留住企業(yè)所需員工。（剩余5233字）