探究全面預(yù)算績(jī)效管理下國(guó)企成本管理的難點(diǎn)及措施

［摘 要］全面預(yù)算績(jī)效管理是一種管理方法，旨在通過(guò)將預(yù)算和績(jī)效管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)更好的成本管理和績(jī)效改進(jìn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，全面預(yù)算績(jī)效管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要手段。然而，在實(shí)際操作中，國(guó)企成本管理仍然存在諸多難點(diǎn)和問(wèn)題。這些問(wèn)題不僅影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（剩余5096字）